Coaching
- Accueil
- >
- Accompagnements
- >
- Coaching
Coaching
Notre accompagnement peut se déployer selon une ou plusieurs approches combinées, en fonction de la situation que vous
voulez voir évoluer. Confiez-nous le contexte et nous élaborerons le dispositif le plus adapté à votre besoin !
Notre intention en tant que coachs ?
- Transmettre notre confiance dans le potentiel de développement de chaque être humain
- Favoriser l’autonomie et le niveau de conscience, tant à titre individuel que collectif
- Développer un niveau d’ouverture authentique dans les échanges
- Booster et équilibrer les atouts intellectuels, émotionnels, relationnels et physiques de vos collaborateurs
Qu’est-ce qu’un coaching ?
- C’est un espace de prise de recul
- Permettant un processus créatif et stimulant
- Qui aide les individus et les équipes à chercher de nouvelles options
- Avec empirisme et responsabilité
- D’une façon progressive et personnelle qui garantit la pérennité des acquis
Pour quels besoins solliciter un coaching professionnel ?
Programmer un coaching est particulièrement judicieux à l’occasion des prises de fonction, périodes pendant lesquelles la prise recul est aussi délicate que profitable. Par extension, pensez-y pour accompagner tout responsable chargé d’un nouveau sujet/projet, pour l’entreprise ou pour lui-même.
Un coaching est également idéal pour réussir un changement de posture, dans le cadre du renforcement d’un savoir-faire ou d’un savoir-être, comme par exemple le leadership. Un coaching peut avantageusement accompagner un événement conjoncturel (de type : épuisement professionnel, fusion d’entreprises, restructurations, conflits ou crise ponctuelle…).
Programmer un coaching est également adapté pour résoudre des difficultés relationnelles ou managériales récurrentes.
A l’échelle des équipes, un coaching permettra de favoriser une dynamique de groupe (autour de leur performance, leur motivation, leur cohésion…).
Enfin, le coaching d’équipe permet d’aborder les problématiques de gouvernance ou d’organisation.
Comment se passe un coaching ?
POUR LES COACHINGS INDIVIDUELS
- Brief d’Interméta par l’organisation prescriptrice.
- Présentation du bénéficiaire avec un coach Interméta.
- Réunion de lancement du coaching réunissant prescripteur, bénéficiaire et coach pour déterminer les objectifs poursuivis.
- Série de séances confidentielles (en général 8 séances d’1h30) soit en présentiel dans nos locaux, soit en distanciel.
- Réunion de clôture réunissant de nouveau le(s) prescripteur(s), le bénéficiaire et le coach pour permettre à la personne coachée de mesurer tous les résultats de cet accompagnement.
POUR LES COACHINGS collectifs
- Brief d’Interméta par l’organisation prescriptrice.
- Diagnostic sur mesure réalisé par Interméta.
- Proposition d’intervention d’une équipe de coachs appropriée.
- Temps de coaching collectif adapté aux besoins et aux objectifs de changement.
- Séances de débrief et d’élaboration personnelle pour le manageur de l’équipe ou l’instance dirigeante. Dans le cadre des coachings d’organisation, l’intervention est généralement multimodale en complément du coaching d’équipes (par exemple : le dispositif comprendra également de la médiation, de la formation, du consulting, …).
Pourquoi mettre en place un coaching ?
Un coaching permet de gagner du temps sur l’expérience et d’éviter la « casse » (humaine, relationnelle, en termes d’image…) qu’expérimenter seul induit souvent, et qui est parfois très difficile à percevoir.
Un coaching permet de mieux respecter ses objectifs et notamment de réduire les coûts globaux en évitant les atermoiements stratégiques ou tactiques.
Il peut être déclenché soit en anticipation et en soutien à tout changement, soit pour faire rapidement face à une problématique déjà présente.
Témoignages clients
Découvrez aussi…
Codéveloppement
Espace de partage d’expériences, et
d’enrichissement professionnel mutuel
entre pairs, animé selon une méthode
éprouvée pour garantir l’efficacité des
échanges, et produire de l’intelligence
collective en toute sécurité et
bienveillance.
Facilitation
Approche systémique conçue par Will Schutz pour faciliter la conquête de l’espace. Elle vise le développement des personnes et l’accroissement de la performance. Diffusez « l’Elément Humain » développe le niveau de leadership inspirant d’une organisation !