Facilitation
- Accueil
- >
- Accompagnements
- >
- Facilitation
Facilitation
Bénéficier des apports de « l’Elément Humain » améliore la performance individuelle et collective, le leadership et l’estime de soi, la communication interpersonnelle et la gestion du stress. Cette approche systémique a été conçue par Will Schutz, psychologue et statisticien américain, spécialiste de la dynamique des groupes.
Notre intention en matière de facilitation ?
Diffuser l’approche de « l’Elément Humain » qui a démontré que la performance d’un individu au sein d’un collectif dépendait de la façon dont il se ressentait personnellement (estime et image de lui-même) ; cela permet aux participants :
- De développer à la fois la conscience et l’estime d’eux-mêmes.
- De se responsabiliser concernant le niveau d’utilité ou, au contraire, de défense d’un comportement et l’opportunité de choisir.
- Donc de développer leur confiance et leur capacité à interagir à partir de ce qu’il y a de meilleur en eux.
- Avec pour objectif direct la performance accrue des collectifs auxquels ils participent.
De quoi s’agit-il quand on parle de facilitation à l’Elément Humain ?
De garantir les conditions de maximiser ses apprentissages, à travers ce que chacun va pouvoir vivre, en toute sécurité et permission.
C’est une approche expérientielle multimodale unique, et menée en petits groupes, alliant
autodiagnostic, usage du feedback des autres participants, ressentis physiques, visualisations et tests psychométriques.
Elle conduit à mieux se connaître, se comprendre davantage et être capable d’offrir à partir de-là le meilleur de soi !
Elle permet d’expérimenter des processus d’intelligence collective, reproductibles dans toute
organisation, soutenant la participation et la pleine adhésion en équipes.
Comment cette facilitation à l’Elément Humain se passe-t-elle ?
Sous la forme de modules, inter ou intra entreprises, de 3 à 5 jours consécutifs.
Pourquoi opter pour une session de facilitation à l’Elément Humain ?
- Gagner en souplesse dans ses qualités d’inclusion, dans son rapport au contrôle et dans sa capacité d’ouverture.
- Gagner en aisance pour travailler avec tous les profils.
- Développer son leadership, notamment autour de la prise de décision.
- Générer davantage de performance collective, notamment via la pleine collaboration.
Découvrez aussi…
Coaching
Espace de prise de recul permettant, via un processus créatif et stimulant, d’aider les individus et les équipes à chercher de nouvelles options. Le progrès est directement généré par les personnes coachées, compte-tenu de leur contexte unique, grâce à la sécurité de ce dispositif allié et structuré par les(s) coach(s).
Codéveloppement
Espace de partage d’expériences, et
d’enrichissement professionnel mutuel
entre pairs, animé selon une méthode
éprouvée pour garantir l’efficacité des
échanges, et produire de l’intelligence
collective en toute sécurité et
bienveillance.