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Interméta est une équipe de coachs partenaires réunie autour de Valérie Dejean.

Nous nous sommes choisis selon des critères :

De certifications professionnelles pour assurer aux personnes que nous accompagnons des approches efficaces dans lesquelles elles puissent avoir toute confiance ;
De complémentarité concernant nos spécialités d’intervention en vue de répondre de façon adaptée aux différents besoins de nos clients ;
D’approches et de références communes qui nous permettent de proposer des dispositifs d’envergure coordonnés ;
Du plaisir communicatif de collaborer ensemble.

Valérie DEJEAN

Coach professionnelle depuis 2016 (diplômée en Executive Coaching par l’Université de
Cergy Pontoise), Valérie est devenue Master Coach (de Dirigeants d’Equipes et
d’Organisations) en 2019, elle est aussi certifiée Elément Humain depuis 2021.

De formation initiale en grande école de commerce (sortie de l’ESCEM en 1994), Valérie a
20 ans d’expérience préalable dans des groupes industriels internationaux (Procter &
Gamble, Kimberly Clark) ou de services (groupes d’études de marché Circana et GfK,
Médiamétrie), notamment à des fonctions de Direction Marketing & Commerciale, puis de
Direction Générale (7 ans).

Elle a l’habitude des défis d’organisation et de performance individuelle ou collective, du
management (15 ans) d’équipes pluridisciplinaires et du fonctionnement en réseau.
Sa pratique de coach est d’ailleurs entourée par un écosystème professionnel éclectique,
inspirant et solide constitué par la participation à des fédérations professionnelles
(de coaching et de dirigeants), par une supervision basée sur l’Elément Humain, par des intervisions professionnelles en groupes de pairs, et enfin par l’approche corporelle de la BIODANZA.
Parallèlement, Valérie soutient le mouvement « Circle for future » qui agit pour un monde plus respectueux de l’humain, de la vie et de la planète.

Valérie coache individuellement des manageurs pour les aider à rapidement développer
d’autres ressources qui les intéressent. Son accompagnement permet de rompre
l’isolement des décideurs, de gagner du temps, du recul, de la confiance et du leadership
à l’occasion de moments clés comme la prise de fonction, les projets à enjeux, …

Elle coache aussi collectivement des équipes conscientes de devoir s’entretenir au fil du
temps (recherche de performance, usure naturelle des relations, départ ou arrivée d’un membre, réorganisations internes, fusions de sociétés, acculturation…).

Elle anime aussi des groupes de pairs désireux de codéveloppement, dont certains en format multi-organisations qui permettent aux professionnels bénéficiaires de développer un puissant réseau d’entre-aide et de progrès relatif à leur spécialité. Chaque groupe de codéveloppement coopte de nouveaux membres annuellement et transversalise ainsi cet état d’esprit porteur et constructif ! Enfin, Valérie facilite des sessions intra-entreprises à l’Elément Humain qui permettent aux bénéficiaires de mieux relationner et performer, individuellement comme collectivement, à travers un leadership plus clair et confiant.